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李万博老师分析新员工培训的四大重点!

时间:2019-01-11
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  • 联系人:陈小姐
  • 邮箱:2177593591@QQ.COM
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  • 电话: 020-29882100
  • 地址:广州市番禺区市桥光明南路199号
  • 信息描述

    所谓新员工培训就是为新进入企业的员工指引方向,员工培训是企业人力资源开发的重要手段,是现代组织人力资源管理的重要组成部分,实施员工培训有利于提高员工的个人素质和工作能力,从而提高组织的整体水平和工作效率。作为刚入职的新员工,能否尽快熟悉企业,完成角色转换,就需要企业高度重视新员工培训了。万博老师提醒你:做好新员工培训重点要做好以下工作:
    1、做好新员工的培训需求分析,明确培训目的
    通过分析新员工的培训需求,可以树立正确的培训目标,从而有利于采用合适的培训方法。微信关注“大印文化”李万博老师教你更多企业管理技巧!
    2、拟定详细的新员工培训计划
    计划是行动的指挥棒,要想使新员工培训有序进行,在培训前必须拟定好详细的培训计划。
    3、合理设置培训内容
    通过新员工培训,主要是让员工更快熟悉企业的运作,了解自己将要干什么?怎么干才符合组织的要求。
    4、培训评估要贯穿培训的全过程
    在培训实施过程中,为了保障培训效果,提高培训管理水平,企业应密切关注培训的质量,特别是从培训目标出发去跟踪其成效,应该对新员工培训的各个环节都进行评估,通过培训前评估,可以保证培训需求确认的科学性,确保培训计划与实际需求的合理衔接;帮助实现培训资源的合理配置;保证培训效果测定的科学性;通过培训中评估,可以保证培训活动按照计划进行;培训执行情况的反馈和培训计划的调整;过程检测和评估有助于科学解释培训的实际效果。
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