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南沙区ISO9001认证:过程质量审核的方法

  • 公司:广东雄略企业管理咨询有限公司
  • 联系人:刘小姐
  • 电话:15815966667 0757-22128850
  • 网站:http://www.isorzcn.com
  • 地址:佛山市顺德区容桂天富来国际工业城三期22座(环球广场)905单元
ISO9000认证流程
  培训流程:
  基础知识培训---->八大管理原则培训---->标准培训---->文件编写培训---->体系试运行前培训---->内审员培训---->其它管理工具培训---->认证前培训
  咨询流程:
  初访---->签约---->咨询师进驻---->制zhi定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结
  认证流程:
  提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证
ISO9001认证:过程质量审核的方法
  (1)过程质量审核方法
  ①对质量控制点的过程,应根据“质量工序表”逐项对影响过程质量起主导作用的因素进行检查,检查是否按规定的方式进行控制,是否达到标准要求,并可通过检测加工的实物质量,验证过程是否处于控制状态。
  ②对一般过程应根据对影响过程质量的六大因素(人、机、料、法、环、检)的一般控制方法进行核查,并可辅之以过程能力予以验证。
  (2)过程审核程序
  ①按“质量过程表”规定的各因素,逐项检查设备、工装、计量器具等的周期检定卡、维修保养制度,以及工艺方法、操作方法、工作环境等,审查这些因素是否按规定的控制方法执行,其结果是否超出规定的允许范围,并做好记录。
  ②对不符合要求的因素,要进行分析,提出改进措施,填好过程质量审核表并经过.有关部门同意后,按规定方式及时向有关部门报告,反馈质量信息。
  ③对审核中发现的重要问题或需要跨部门才能解决时,应由综合质量管理部门组织质量改进活动。
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